Главная / О компании / Менеджмент качества

Менеджмент качества

Для того, кто искусен в изменениях, даже хаос упорядочен.
Чжуихэ цзи

24 января 2007 компания ЗАО «БелХард Групп» получила сертификат соответствия стандарту ИСО 9001:2000, открывающий перед компанией новые перспективы взаимодействия с партнерами, а также развития и оптимизации бизнеса.

Отдел координации проектов и контроля качества (ОКПиКК) ЗАО «БелХард Групп» создан для развития и постоянного улучшения системы менеджмента качества (СМК) предприятия, функционирующей в соответствии с международным стандартом ИСО 9001:2000. Созданная СМК обеспечивает возможность наглядного представления действующих на предприятии бизнес-процессов в их взаимосвязи и взаимодействии всем заинтересованным лицам: потенциальным клиентам, партнерам, инвесторам, общественным и государственным организациям. Ежегодно право обладать сертификатом ИСО 9001:2000 подтверждается в процессе внешнего аудита компании, проводимого специальным организациям, имеющим право сертификации.

Стандарт предписывает предприятию точно описать свой бизнес и следовать этому описанию на практике. В связи с этим в ЗАО «БелХард Групп» разработан комплекс процессной документации, полно и целостно отражающий деятельность компании и включающий ряд внутренних стандартов, направленных на описание специфических процессов проектирования, разработки и поставки программного обеспечения.

Отделы компании регулярно проходят внутренний аудит на предмет соответствия стандартам СМК. В случае выявления реальных или потенциальных несоответствий в том или ином процессе ОКПиКК совместно с лицами ответственными за функционирование процесса предлагает осуществить корректирующие или предупреждающие действия в указанном направлении.

Оценка результативности внедренных процессов осуществляется также путем оценки удовлетворенности потребителей.

Таким образом, система качества ЗАО «БелХард Групп» базируется на следующих основополагающих принципах:

  1. Ориентация на потребителя
  2. Поддержка высшего руководства
  3. Вовлечение персонала
  4. Процессный подход
  5. Системный менеджмент
  6. Постоянное улучшение
  7. Принятие решений на основе фактов
  8. Взаимовыгодные отношения с партнерами


В настоящее время ОКПиКК:

  • разрабатывает новую непротиворечивую систему стандартизованных электронных моделей бизнес-процессов, целостность которой поддерживается автоматически;
  • проводит анализ систем управления проектами для внедрения в рамках предприятия;
  • готовит базу для прохождения сертификации в соответствии со стандартом CMMI-DEV, V1.2.

2010-08-09
Всем записавшимся на курсы английского языка до 1 сентября 2010 г. предоставляется 5%-ая скидка на всю стоимость обучения....